Mitos de las start-ups que hay que desmentir urgentemente
Una rápida búsqueda en Google revela una gran cantidad de resultados sobre las start-ups; no hay duda de que se ha convertido en una de las «carreras» más de moda.
Sin embargo, con tanta información existente, probablemente no te sorprenda descubrir que mucha de esta información no es realmente exacta. En realidad, a no ser que hayas recurrido a ganar tu MBA en línea, deberías cuestionar la mayoría de las cosas que lees en Internet.
Teniendo esto en cuenta, hemos seleccionado cuatro de nuestros mitos favoritos. Repasémoslos y veamos por qué hay que desmentirlos urgentemente.
Mito nº 1: «En cuanto lances tu producto, los clientes vendrán en tropel»
Este es quizás uno de los mitos más peligrosos en los que se cree. Por desgracia, muchos jóvenes empresarios lo hacen con mucha facilidad.
Es fácil quedar atrapado en el momento con su idea; puede desarrollar una visión de túnel. Te centras únicamente en el desarrollo de tu producto o servicio y te olvidas de que la gente necesita conocerlo.
Por desgracia, la fase de construcción es sólo la punta del iceberg. Una vez terminada, hay que poner en marcha un plan de marketing completo para llevar el producto a los ojos del mercado e intentar hacerlo realidad. No va a suceder por sí solo.
Mito nº 2: «Todo es cuestión de un plan de negocio»
Existen todo tipo de recursos que le indican cómo redactar un plan de negocio y, en realidad, hay algunos casos en los que necesitará uno. Por ejemplo, si quiere conseguir un préstamo para su empresa, algunos bancos se lo exigirán.
Sin embargo, para todos los demás, no son una necesidad. De hecho, pueden ser una forma muy fácil de perder el tiempo. A menos que sea el tipo de persona que necesita seguir un plan estructurado, le consumirán el tiempo y no servirán realmente para nada durante los primeros días de su negocio.
Mito nº 3: «Si pones un precio a tu producto más bajo que el de la competencia, ganarás todo el negocio»
Por desgracia, no es tan fácil. En primer lugar, si les pide a los usuarios que gasten menos en su producto o servicio, están menos comprometidos con usted como empresa. Esto significa que probablemente no le serán fieles a largo plazo.
Además de lo anterior, hay muchas posibilidades de que inicies una guerra de precios. Empezarás a luchar con los competidores para tener los precios más bajos y, a menos que seas una marca enorme con bolsillos excepcionalmente profundos, llegarás a un punto en el que no podrás ir más allá. Si, en cambio, eliges tu USP basándote en algo diferente, no tendrás esas barreras.
Mito nº 4: «Puedes hacerlo todo tú mismo»
Es cierto que durante los primeros días tendrás que hacerlo todo tú mismo. Más allá de esto, el enfoque de bricolaje no es tan exitoso.
Una vez que su empresa alcanza un cierto tamaño, necesitará un par de manos adicionales. No es físicamente posible hacerlo todo solo y no olvidemos que, en cuanto haga esa primera contratación, su producción será más o menos el doble. Esto puede suponer una diferencia monumental.