Maneras en que las empresas pueden hacer que la formación de equipos sea menos aburrida
No todo el mundo disfruta con los ejercicios de creación de equipos. Tal vez tengan un plazo de entrega inminente, o puede que les guste el trabajo pero el sentido del humor de sus compañeros no tanto. Conseguir que acudan a una jornada de team building no es fácil, y tampoco ayuda mucho que sea obligatorio. Los reticentes temen que no se aprenda nada y que sea una experiencia poco emocionante.
He aquí 5 maneras en que las empresas pueden ayudar a que el trabajo en equipo sea agradable.
1. Juegos rápidos en pequeños grupos
Los juegos rápidos en grupos pequeños que se basan en la creatividad y el pensamiento rápido son formas útiles de romper el hielo. Las personas que no destacan en los retos físicos pueden encontrar este tipo de juegos más adecuados para ellos. Mezcla los grupos de personas para aleatorizar quién está en cada grupo y conseguir que la gente trabaje junta más allá de las líneas departamentales.
2. Permitir que todos tengan un turno de liderazgo
Para el personal que es joven o que nunca ha tenido la oportunidad de ocupar un puesto de liderazgo, supervisar cualquier cosa será una nueva aventura para ellos. Ya sea que estén dirigiendo un juego de tira y afloja o que estén a cargo de la estrategia durante un juego de pelota competitivo, el solo hecho de tener la oportunidad de descubrir si tienen alguna cualidad de liderazgo hace que el día sea más interesante.
Hay muchas maneras de disfrutar de las actividades de formación de equipos que permiten que cada asistente tenga la oportunidad de liderar. Si este es un objetivo que merece la pena para la empresa, es una buena idea mencionarlo a la empresa que realiza los ejercicios de formación de equipos para que se asegure de que habrá oportunidades de liderazgo.
3. Búsqueda del tesoro
Una búsqueda del tesoro, que puede organizarse a través de empresas como Team Tactics, que ofrece actividades de formación de equipos en Londres, es una actividad al aire libre que pone a los participantes en movimiento a pie, sin que puedan moverse demasiado despacio, o se perderán. El equipo ganador debe disfrutar de un premio significativo, como una comida en un restaurante para el grupo, que se da a conocer al comienzo de la caza. En el caso de las cacerías difíciles, se pueden dar pistas para ayudar a encontrar todas las pistas ocultas, pero debe haber una penalización de tiempo por cada pista solicitada, lo que hace que sea un reto de inteligencia además de velocidad.
4. Ofrecer recompensas significativas por ganar
Las recompensas por participar no son un buen ejemplo. No basta con presentarse. La recompensa tiene que ser para el equipo que gane o para el individuo que quede en primer lugar (dependiendo del evento). Tampoco tiene por qué ser siempre un reto físico, ya que eso sólo favorecerá a ciertas personas que son más delgadas y se mantienen en forma gracias a sus visitas regulares al gimnasio local. Debe haber retos mentales y de otro tipo que aprovechen las demás habilidades que la gente posee de forma natural.
En cuanto a las recompensas, deben ser lo suficientemente sustanciales como para ser motivadoras. Un premio menor que no interese a nadie es peor que ningún premio. Sean cuales sean las recompensas, deben ser atractivas para los empleados. Aproveche lo que más les importa. Puede ser una bonificación en metálico, un día libre adicional, un día de spa o cualquier otra cosa que les haga participar para intentar ganar. Con su mayor participación, la empresa logrará indirectamente una mayor creación de equipos.
5. Eventos nocturnos
Los oficinistas están acostumbrados a ir a trabajar en las horas en que el sol apenas empieza a salir y a volver a casa cuando el sol ya se ha puesto. Están acostumbrados a tratar con los demás en el horario habitual de la oficina, no por la tarde, cuando está oscuro. Combinar retos que utilicen la oscuridad y las sombras animará a las personas a comunicarse más y a colaborar más estrechamente.
Conclusión:
Hay muchas formas de mantener la motivación y la diversión en la formación de equipos. Sólo hace falta un poco de creatividad para introducir nuevos elementos que funcionen especialmente bien en el equipo y otras ideas que los transporten fuera de su zona de confort. Conseguir que los miembros del personal, normalmente poco comunicativos, reaccionen es parte de la diversión de cualquier evento de formación de equipos.