Lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer en los viernes de verano
Si nunca ha participado en un viernes de verano en la oficina, es posible que no esté familiarizado con el término. Los viernes de verano suelen celebrarse en las empresas durante los meses de junio, julio y agosto. Algunas empresas cierran la oficina durante medio día, mientras que otras cierran por completo ese día. Esto da a los empleados la oportunidad de salir del trabajo antes y utilizar el tiempo extra como quieran.
Sin embargo, aplicar una política de viernes de verano no es tan sencillo como parece. Antes de que decidas dar el visto bueno a tu equipo para que cierre su puesto de trabajo antes de tiempo, ten en cuenta lo siguiente para asegurarte de que tus viernes de verano sean un éxito para todos.
HACER... Planificar con antelación. No empiece a planificar cómo va a ejecutar este tipo de iniciativa en mayo, mucho después de que todo el mundo haya pedido permiso en el trabajo para tomarse las vacaciones. Comience a trazar una estrategia a principios de año y considere todos los detalles de cómo funcionará. Si la empresa cierra temprano todos los viernes, pero sigue considerándose dentro de su horario comercial, ¿cómo informará a sus clientes y consumidores de esta decisión? ¿Optará por rotar a los empleados que pueden salir temprano para mantener a alguien activo en ese departamento? Si emplea a trabajadores por hora, ¿cómo afectará la pérdida de horas a su salario? Tenga en cuenta todos los detalles y planifique con la mayor antelación posible.
HACER... Considerar el ahorro económico. Lo creas o no, los viernes de verano pueden ayudar a tu empresa a ahorrar dinero. Si tienes una tienda o trabajas en una oficina, tu equipo estará fuera durante unas horas, lo que puede ayudarte a ahorrar en las facturas de electricidad y aire acondicionado.
NO... Permita que los empleados vean esta ventaja como una razón para holgazanear. Los viernes de verano son, por lo general, una recompensa por todo el trabajo duro que su equipo ha realizado a lo largo del año y debe tratarse como tal. Recuérdele a su equipo que debe seguir trabajando bien y evitar la holgazanería. Si empieza a notar que los niveles de productividad disminuyen o nota que se abusa del privilegio (como salir mucho antes de lo permitido), puede decidir no volver a ofrecer la ventaja el año que viene.
SÍ... Reúnete con tu equipo si decides implantar los viernes de verano. Está bien enviar un correo electrónico a toda la empresa para informar a todos de lo que va a ocurrir, pero es aún mejor reunirse en persona. Si te reúnes con tu equipo, podrás responder a cualquier pregunta o preocupación que puedan tener para que todos estén de acuerdo.
NO... Extienda demasiado la iniciativa. Por algo se llaman los viernes de verano, así que no permitas que la ventaja se prolongue más allá de agosto hasta los meses de otoño.
HACER... Utilizarlo como ventaja al contratar nuevos empleados. Cuando busque nuevos talentos para que se unan a su plantilla, querrá destacar todas las ventajas que conlleva trabajar en su empresa. Los viernes de verano son un gran incentivo que los candidatos potenciales pueden ver como otra maravillosa razón para unirse a su equipo.