Formas eficaces de motivar a sus empleados
La motivación de los empleados es un concepto gloriosamente intangible con el que los empresarios llevan décadas luchando. La sabiduría convencional dicta que un empleado feliz y saludable es un empleado productivo, pero no todos ellos responderán a los mismos incentivos y a las mismas tácticas. Sin embargo, la motivación de los empleados no tiene por qué costarle mucho y no requiere tanto esfuerzo como podría pensar.
Los consejos que se ofrecen a continuación le permitirán empezar con buen pie.
1. Comunicación
Esté disponible para sus empleados y sea alguien a quien «conozcan» como algo más que una simple figura de autoridad. Es fácil sentarse y dejar que sus empleados se las arreglen, recompensando a los empleados cuando rinden por encima de sus expectativas y reprendiéndolos cuando no lo hacen. Sin embargo, le resultará mucho más eficaz pasar algún tiempo en el terreno comunicándose con sus empleados cara a cara y dándoles un feedback honesto y directo cuando le parezca pertinente. Esto hará que se sientan más valorados y debería animarles a rendir más para usted.
2. Cultura
Cultivar una cultura de empresa que entusiasme a sus empleados puede ser el ingrediente crucial para motivar un mejor rendimiento. Esto significa crear un espacio de oficina que no solo sea estético, sino también cómodo, bien iluminado y funcional.
Añadir algunos toques más personales y dar a los empleados una sala de descanso decente (quizás provista de aperitivos y cosas para mantenerlos entretenidos y ayudarles a relajarse entre reuniones) es un gran comienzo para implantar una cultura de empresa agradable.
3. Ventajas
Estos incentivos no tienen por qué ser necesariamente económicos y tampoco tienen que costar una fortuna. Puedes incentivar el buen rendimiento recompensándolo con días libres (o días de paseo con la empresa), vales, almuerzos gratuitos y plazas de aparcamiento preferentes.
Incluso puedes pensar en algo diferente y ofrecer una ayuda económica a los empleados que quieran comprar abonos de transporte público para generar un ambiente más respetuoso con el medio ambiente. Incluso puedes ofrecerles la posibilidad de comprar una bicicleta o un patinete. De este modo, se espera que los empleados estén más sanos y sean más puntuales.
4. Ejemplo
Predique con el ejemplo y sea el tipo de persona en el trabajo que quiere que sus empleados no sólo admiren, sino el tipo de persona cuya personalidad e ideales desean encarnar. Esto implica actuar con cierto grado de transparencia y ser positivo en todo momento. También significa asegurarse de ser el tipo de persona que está deseando preguntar a sus empleados cómo les va, qué valoran y qué quieren, ya que es de esperar que este buen carácter se transmita al resto de la plantilla.
5. Reconocimiento
Por último, haga un esfuerzo considerado para reconocer los logros de los empleados. Todo el mundo quiere que se le reconozca cuando hace un buen trabajo. Esto va más allá del simple feedback, ya que no se trata tanto de reconocer un trabajo bien hecho como del principio.
Reconocer los logros también significa dejar claras las oportunidades de progreso, ya que si sus empleados saben que están trabajando para conseguir algo, es mucho más probable que rindan más para usted.