Llevar su pequeña empresa al siguiente nivel
Cualquiera que haya pasado mucho tiempo haciendo ejercicio probablemente esté familiarizado con el concepto de meseta. Eso es lo que ocurre cuando has estado haciendo ejercicio durante un tiempo pero tu cuerpo de repente parece dejar de responder al ejercicio. La mejora de su cuerpo que había visto anteriormente en sus esfuerzos por perder peso o ponerse en mejor forma se estanca de repente. Por lo tanto, se dice que ha llegado a una meseta.
Es un concepto con el que los propietarios de pequeñas empresas probablemente estén familiarizados. Al fin y al cabo, una pequeña empresa crece a veces a trompicones. Es probable que haya periodos de estancamiento en los que su empresa parezca estar atascada en un determinado nivel y no pueda avanzar más.
El consejo habitual para un estancamiento en el entrenamiento es probar algo diferente en su régimen para poner en marcha otro período de mejora. Por lo general, tu cuerpo responderá a los nuevos tipos de estímulo que le lances.
Su negocio probablemente funcionará de la misma manera.
Si ves que la empresa parece estar estancada en un punto muerto mientras utilizas los mismos métodos y estrategias de siempre, es posible que necesites nuevas iniciativas para dar un empujón. Es probable que este ciclo se repita a lo largo de la vida de tu empresa, sobre todo si te encuentras en un mercado competitivo, lo que te obligará a realizar este tipo de esfuerzos periódicamente para garantizar un avance continuo.
Hay algunos aspectos de su negocio en los que puede centrarse. Su principal objetivo debe ser su negocio principal. Tienes que probar nuevos productos y servicios que respondan a las necesidades y deseos actuales de tu mercado objetivo. La razón por la que Nintendo, la legendaria empresa de videojuegos, está pasando apuros en estos momentos es su lentitud a la hora de cambiar al enorme mercado de las aplicaciones móviles.
Un ejemplo del enfoque secundario de su negocio son sus activos. Una vez que su empresa acumule un número impresionante de activos, deberá pensar en la gestión de los mismos y en la planificación del patrimonio, de lo que deberán encargarse expertos en la materia.
Romper el techo del crecimiento requiere salir de la zona de confort de su empresa. Aquí tienes algunas formas de salir de esa meseta y alcanzar ese siguiente nivel por encima de la competencia.
Contratación agresiva
Hay momentos en la vida de su empresa en los que el candidato perfecto para un puesto, uno que realmente puede marcar la diferencia en la fortuna de una empresa, queda disponible. En esas situaciones, es probable que haya otras empresas que quieran a ese candidato para ellas. Es entonces cuando puede ser una decisión inteligente gastar un poco más en la contratación, con la idea de que es una inversión para el futuro de la empresa.
Empuje de marketing
Si la suya es una empresa relativamente pequeña, probablemente haga su marketing en Internet o a través de las redes sociales. Aunque esas vías rentables pueden ser ciertamente eficaces, una iniciativa de marketing tradicional en la televisión, la prensa o la radio podría ser una forma de añadir un poco más de fuerza a su marketing. Al fin y al cabo, todavía hay grandes segmentos de la población que se informan a través de estos medios.
Grandes promociones
Muchas empresas simplemente necesitan que los clientes prueben sus productos o servicios para afianzarse en un mercado concreto. Lo más difícil puede ser conseguir que esas personas entren por la puerta. Por ello, algún tipo de regalo u otro evento promocional puede ser la mejor oportunidad para conseguir ese tipo de saturación con el público.
Todos estos métodos requerirán algo de capital para ponerse en marcha. Sin embargo, si se hace de forma eficaz, podrá sacar a su empresa del estancamiento y alcanzar un estatus más alto en la comunidad empresarial.